Кратность введения препаратов для похудения может уменьшиться
Датская фармацевтическая компания Novo (ранее Novo Nordisk) подписала соглашение с биотехнологической компанией Nanexa на сумму 1,165 млрд евро. Партнерство направлено на внедрение шведской технологии PharmaShell в производство препаратов для борьбы с диабетом 2-го типа, ожирением и кардиометаболическими нарушениями. Использование этой разработки позволит увеличить интервал между инъекциями: пациентам нужно будет вводить лекарство не еженедельно, а раз в 1–3 месяца.
«Мы очень рады заключению этого лицензионного соглашения с компанией Novo и гордимся им; мы с нетерпением ждем начала совместной работы над успешной разработкой препаратов с менее частым режимом введения для лечения ожирения и сахарного диабета 2-го типа. Это соглашение — вслед за договором о лицензировании и предоставлении опциона, заключенным с компанией Moderna в 2025 году, — служит очередным подтверждением признания платформы PharmaShell® как универсального решения для доставки лекарственных средств. Мы убеждены, что это создает прочную основу для расширения сферы применения PharmaShell® на другие терапевтические области и позволяет нам выборочно продвигать дополнительные собственные программы до этапа клинического подтверждения концепции, тем самым извлекая максимальную выгоду из широких возможностей платформы PharmaShell®», —заявил Дэвид Вестберг, генеральный директор компании Nanexa.
Суть технологии PharmaShell заключается в использовании метода атомно-слоевого осаждения (ALD) для создания сверхтонкого кремниевого покрытия на частицах действующего вещества. Такая «упаковка» обеспечивает пролонгированное действие препарата: он высвобождается дозированно, по мере разрушения оболочки в тканях. Это предотвращает внезапный выброс лекарства в кровоток, что критически важно для снижения побочных эффектов (например, тошноты) при приеме агонистов ГПП-1, таких как «Оземпик» или «Семавик».
Novo объявила о партнерстве с Nanexa сразу после мероприятия для инвесторов, на котором компания пыталась развеять опасения по поводу своего будущего. Главный научный директор Мартин Холст Ланге заявил, что в течение года компания планирует представить результаты первых исследований на людях для 3–4 новых агонистов ГПП-1, которые нужно вводить лишь раз в месяц.
Такая спешка объясняется тем, что к 2030-м годам истекают патенты на главный хит компании — семаглутид. Конкуренция в сегменте препаратов пролонгированного действия усиливается. В этой гонке у Novo есть серьезные соперники. Eli Lilly также активно работает в этом направлении: компания уже лицензировала технологию FluidCrystal от Camurus, позволяющую продлить действие инъекций за счет формирования гелевого депо под кожей., а Pfizer вложила 10 млрд долларов в покупку Metsera, чтобы получить доступ к беробенатиду. Хотя беробенатид показывает неплохие результаты в снижении веса, эксперты Novo отмечают, что он пока не идеален: его сложнее применять, а по эффективности он все еще уступает нынешним лидерам.
Тем не менее, гонка за «ежемесячный формат» остается ключевым трендом, определяющим будущее индустрии препаратов для борьбы с ожирением.

